Climate Group é uma das organizações que impulsionam a iniciativa
RE100 , que incentiva as organizações a usar fontes de geração
renováveis para todas as suas necessidades de energia.
Na última contagem, 56 empresas se inscreveram, incluindo apoiantes
nova-ish BMW e Coca-Cola. “Eu acho que muito poucas das empresas RE100
estão fazendo o seu contingente de investimento sobre a política.
Eles estão tomando decisões de investimento com base no que vêem a curto, médio e longo prazo. ”
Todo mês anuncia novos contos de um upmanship e engenhosidade. Em
meados de fevereiro, por exemplo, Intel ligado um telheiro energia solar
na sua Folsom, Califórnia, campus capaz de acomodar quase 3.000 carros,
motocicletas e outros veículos. No pico de produção, a instalação pode
cobrir cerca de metade das necessidades de eletricidade do campus ‘.
Dito de outra forma, o total de capacidade de geração on-site do
fabricante de chips está agora cerca de 8,7 megawatts, entre o top 10
nos Estados Unidos.
Intel é a líder perene da Agência de Proteção Ambiental da lista
Green Power Partnership . A fabricante de chips “compra” de cortesia
suficiente energia limpa de vários projectos no local, contratos de
serviços públicos, e compras de crédito de energia renovável (REC) para
cobrir 100 por cento de sua demanda anual. Ironicamente, a Intel não é
mesmo parte da promessa RE100. Pelo menos ainda não.
Então, há uma vontade. Qual é o caminho? Em 2015, mais de 20 empresas
divulgava grande contrato de energia renovável, com Google conduzindo a
carga . Mas 15 das organizações que anunciaram ofertas no ano passado
foram compradores de primeira vez . Numerosos especialistas com
in-the-trincheiras, a experiência prática na aquisição de energia limpa
compartilharam suas percepções em oficinas GreenBiz. Aqui estão três
tópicos:
A diversificação é uma obrigação
Você seria duramente pressionado para encontrar uma utilidade
elétrica que se baseia em apenas uma tecnologia de geração. Da mesma
forma, a maioria das empresas comprometidas com a compra a partir de
fontes renováveis que incluem uma mistura de energia solar, eólica,
células de combustível, e até mesmo tecnologias Waste-to-energia.
Considere o exemplo da General Motors, que se comprometeu a comprar
125 megawatts de energia limpa até 2020. Enquanto GM está investindo
pesadamente em energia solar – que gastou mais de US $ 10 milhões desde
2014 – a empresa automotiva também é pioneira na co-geração instalações
alimentada por gás de aterro .
Fábrica de montagem de Fort Wayne da GM, por exemplo, é uma das três
usinas que utilizam geradores movidos a metano capturado a partir de um
aterro nas proximidades. Em Fort Wayne, a tecnologia produz 53 milhões
de quilowatts-hora de energia por ano.
O retorno sobre o investimento relacionado com estas instalações
equivale a aproximadamente US $ 6 milhões por ano, disse Rob Threlkeld,
gerente de energia renovável da GM. “Estes não são decisões de contração
rápida”, disse ele. “Estes são projetos criativos que se alinham com o
que faz sentido para a fábrica ou instalação envolvido.”
Por Home Depot não optar por energia solar na cobertura primeiro
Varejistas IKEA e Walmart têm investido substancialmente em instalações
de painéis solares em lojas e centros de distribuição telhados. Então,
por que a Home Depot tem sido relativamente quieta sobre suas próprias
intenções, especialmente considerar o seu compromisso com a venda de
imóveis no painel solar?
A razão prática é que uma grande parte dos edifícios da empresa casa
melhorias estão envelhecendo. “A partir de 2012, tínhamos 2.000
telhados, mas muito poucos dos nossos edifícios tinham telhados que
estariam lá para os próximos 15 anos”, observou Craig D’Arcy, diretor de
gerenciamento de energia para a Home Depot.
Fazia sentido adiar projetos de energia solar distribuídos
significativas até que os edifícios foram atualizados, disse D’Arcy. Com
isso em mente, você pode esperar Home Depot a revelar mais detalhes
sobre sua estratégia de energia solar na cobertura nos próximos 12 a 18
meses, disse ele.
Aliás, não espere Home Depot para declarar todos esses projetos ao
mesmo tempo. É uma boa ideia quando os acordos de compra de energia
expirar, o mesmo acontece com equipes de operação da sua empresa não tem
que renegociar todos os seus contratos, ao mesmo tempo, disse D’Arcy.
Utilitários estão chegando por aí
Historicamente falando, um dos maiores desafios que os compradores de
energia renovável corporativos têm enfrentado é a falta de vontade das
empresas de serviços públicos a tomar o seu interesse muito a sério.
Outra realidade: muitas utilidades simplesmente não estão produzindo
energia suficiente a partir de energias renováveis para suportar a
demanda do mundo dos negócios.
Essa frustração foi por trás da criação há dois anos dos Princípios
dos compradores Energia Renovável , um manifesto detalhando o caso de
negócio dirigindo interesse corporativo em energia limpa.
Marty Spitzer, diretor de clima dos EUA e da política de energia
renovável para o World Wildlife Fund, sugere que utilitários
investidores-próprio está se tornando muito mais dispostos a ouvir .
“Estamos na infância de conversas de colaboração”, disse ele. “Há
pessoas que querem ser criativo.”
Um exemplo: Em novembro passado, Xcel Energy em Minnesota propôs um
novo serviço que atende especificamente para os clientes que querem
comprar 100 por cento da sua electricidade a partir de fontes de geração
de energia solar e eólica. O programa, chamado Renewable Ligação , deve
ser aprovado pela comissão de utilidade do estado. Os contratos
propostos são muito flexíveis, oferecendo mês a mês, de cinco anos ou de
10 anos termos.
Iniciativa Renewable Connect da Xcel é um dos vários programas de
“tarifa verde” emergentes em todo o país. Estas tarifas permitem que as
empresas se beneficiam mais diretamente de projetos de energia renovável
a ser desenvolvida perto de suas instalações.
“Através de tarifas verdes, utilitários tradicionais pode ser capaz
de oferecer serviços de energia renovável como atraente como o que os
compradores são capazes de acessar em mercados competitivos ou através
de terceira financiado-party ‘behind-the-meter’ serviços de energia
renovável”, observa o Instituto de Recursos Mundiais em um recente livro
branco sobre o assunto.
“Tarifas verdes também pode vir a proporcionar uma maior
flexibilidade e menores custos de transação, dada experiência e décadas
de experiência dos serviços públicos na integração de tecnologias de
geração, agregando a demanda do cliente, e confiantemente entregar
recursos de menor custo.”
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